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    为确保装饰工程和建筑工程如期进行，并保证整个工程的顺利完成。制定相应的计划和规则是必要的。用什么方法完成装修施工管理呢？可以从下面几方面进行。

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    1、前期装修施工管理的方法：进入现场当天，应当立即交上单位标志、安全警示牌。应在显眼的地方，安装合适的消防器材。

    2、装修施工管理施工期间的：工人应保证现场的环境卫生，无垃圾、杂物和水；物料应有序布置；物料应按不同类别堆放，放置于干燥区，垃圾应及时清除，并运到指定区域。每天下班时，必须清扫现场，避免垃圾出现积累。工作人员应当严格执行公司的技术和验收标准，不得有遗漏、错误，浪费材料，不得擅自改变工程内容。

    3、装修施工管理的施工安全：不能在现场使用明火。严格禁止私人接电。电动工具必须安全接地，在建筑工地的任何地方都不能发现暴露的导体。临时用电的拆卸、安装，由专业电工负责。轮班结束时，场外人员应切断电源，以确保安全耗电量。节约用水，且不能因施工中的暗管损坏而造成渗水故障。临时用电必须通过安全装置加以保护，电线必须用橡胶柔性电线制成。。

    4、装修施工管理项目之质量：材料进场时，工作人员必须进行质量验收，有权拒绝接受不合格材料，并在一定期限内补齐。如果原料验收松懈造成的损失由该人全额承担。前一程序不合格的，严禁下一程序的施工。

    上述几点是从预备工作、施工期间的监督、项目的安全问题、工程的质效等方面来进行装修施工管理的。这些规定的制定，能够有效地确保项目的如期完成。

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